3月13日证券配资服务，财新报道称：盈科律师事务所创始人梅向荣已经失联数日；新京报也从知情人士处获悉：其已向上海警方自首。
自3月10日起，这家拥有近2万名律师的“宇宙第一大所”毫无征兆的陷入舆论危机，并快速发酵。事件核心直指梅向荣家族10亿融资担保爆雷。
新京报调查显示：“盈科系”先后共对36家公司进行直接对外投资。如果算上企业通过直接或间接持股从而控制或参与控制的企业，“盈科系”至少控制了67家公司。
从清华高材生到律所大佬，梅向荣是如何一步步走上巅峰？又是如何卷入的融资担保纠纷案？此次事件造成的行业巨震，正在快速蔓延。
被曝失联
司法局介入调查
时至今日，我们不能否认盈科2万名律师的专业性，以及其严格恪守的职业道德。梅向荣事件不代表律所。
两位知情人士向财新透露，梅向荣2025年就曾被调查，自2026年3月9日起再度失联。盈科全球董事会已查阅梅向荣签署的融资协议，金额为10亿元；该资金不涉及盈科律所资产抵押，但可能涉及 “用盈科的声誉换取信任”。
事件自3月10日刷屏后，盈科正式宣布梅向荣辞去所有职务，彻底退出核心管理层。
3月12日，北京市司法局、北京市律师协会已经进驻盈科查情况，但截至目前，警方、检察院还没出正式定性通报。
3月13日晚，新京报记者再次探访位于上海的盈科国际律师大厦。
本次梅向荣融资担保风波的核心关联企业上海赢柯企业管理有限公司所在楼层内已无办公人员，现场一片漆黑，大门被链条锁住。
办公区内桌椅错乱摆放，地上散落着纸张。据现场一名夜班物业人员透露，梅向荣相关公司的办公区均已被封闭。
新京报记者从一名知情人士处获悉，梅向荣在上海向警方自首，涉及多少资金并不确定。记者向上海警方求证，相关人员表示，目前并无更多信息可以披露。
当“盈科”成为融资招牌
梅家便控制了67家企业
梅向荣并非“纯律师”，而是“梅老板”，业内更习惯称呼其为“老梅”，他留给行业内人士印象是一个怀有远大志向的律所操盘手，这几年他的精力似乎没有更多地放在律师事业上，而是放在了资本运作。
多年来，梅向荣构建了一个家族“盈科系”，其核心投资平台则是成立于2015年的北京盈科环球。
2015年，梅向荣认缴出资9500万元，持股比例95%。2021年12月，梅向荣不再担任股东，公司转交给了梅亚萍和梅春华。
其中，梅亚萍是大股东，持股比例95%。据《中国新闻周刊》报道，梅春华是梅向荣的哥哥，两人还有一个共同的妹妹叫梅亚萍。
从景区管理、文化旅游、酒店管理横跨到健康管理、影视、餐饮、国际贸易，通过盈科环球这家公司，“盈科系”先后共对36家公司进行直接对外投资，如果算上企业通过直接或间接持股从而控制或参与控制的企业，“盈科系”至少控制了67家公司。
知情人士透露，这些家族企业近几年扩张得太猛，资金链一直紧张。比如2021年的“向荣清能汽车”，一成立就签了100亿元的融资租赁协议，要做氢燃料商用车，听起来很风光，但新能源汽车是烧钱大户，盈利遥遥无期。
还有2016年搞的“盈科旅游”，喊着要开1万家营业部，估值冲120亿元。
生意缺钱怎么办？梅向荣想到了“融资担保”。但他的家族企业没什么硬资产，怎么让投资人愿意投钱？
此时，“盈科”成了融资的金字招牌。虽然融资协议没拿盈科的资产抵押，但知情人士直言，这本质是“用盈科的声誉换取信任”——投资人之所以敢把10亿投给一个家族企业，是因为背后站着“宇宙大所”盈科，相信梅向荣这位律所大佬的实力和信用。
2025年开始，梅向荣的家族企业陆续出现问题：2025年7月，向荣清能汽车被列为被执行人，执行标的7.5万元；2026年1月，盈科旅游也成了被执行人。这些看似不大的执行案，其实是资金链断裂的信号。
到2026年3月，10亿融资的还款期限可能到了，或者其中某个环节的资金出了问题，无法兑付。
梅向荣与盈科
从24人小所到“宇宙大所”
可以说梅向荣凭一己之力，创造了一种律师掘金的新路径。
1972年出生在江苏泰州梅向荣，是典型的理工男，1995年从清华大学汽车工程系毕业，学的是内燃机专业。毕业后被分配到北京市建材经贸集团，端着铁饭碗，但干了一年就辞职了。
他要去当律师，一个完全陌生的领域。
1997年，其月薪只有500元，但脑子活，很快就找到商机：在房展会上发现购房者容易被合同坑，于是开发了“律师代理购房”服务，后来成了房地产律师的标配业务。
2007年，梅向荣加入盈科。彼时律所刚成立6年，只有24名律师。
梅向荣掌舵后，给盈科定了一条颠覆行业的路：“先做大，再做强”，也就是规模化扩张。
和红圈所、精品所拼学历、拼专业不同，他的核心玩法是“平台化+合伙人模式”：总部做品牌和平台，在全国甚至全球开分所，大量吸纳律师，靠规模取胜。
以下这组数据，可知扩张的疯狂：
2011年：律师人数1600人；
2020年：全球首家律师人数突破10000人的律所，在人员规模上成了妥妥的“宇宙大所”；
2026年（事发前）：中国大陆有127家律所+1家粤港澳联营律所，员工25200余人，其中律师19400余人。
10多年时间，律师人数从24人增加到近2万人，分所开遍全国，梅向荣的“平台化”思路确实成功了。
后来的“梅老板”不是在做“律所”，长胜证券，长胜证券配资，香港长胜证券公司而是在做“商业帝国”：以律所为流量入口，跨界搞旅游、氢能源，把律师的公信力当成了商业扩张的筹码。
行业人士直言，梅向荣的争议在于：他是个好企业家，但不是个好律师——“好律师要预判风险、守规则，好企业家要冒险、破规则，这两种特质天生相悖”。
而梅向荣作为创始人，权力几乎不受约束。一边当盈科的“大家长”，一边搞自己的家族生意，用盈科的声誉给家族企业背书，“个人—家族—机构”不分家的模式，使得两者的边界早就模糊了。
事发后律师抓紧提现
同业挖墙脚
北京市司法局网站显示：3月2日，盈科律所已由普通合伙律师事务所变更为特殊的普通合伙律师事务所。
之所以变更组织形式，是为了给其他合伙人增加了一个保障，变更也是防范未来，隔绝既往已发生的责任。
主要是为了避免再出现“梅老板”这种个别合伙人挖了个大坑把大家都埋了的情况。
而在事件刚被报道后，有的律师曾因担心被事件牵扯导致律所资产被冻结，急忙提取了应提未提的律师费，目前其律师费仍可正常提取结算。
此外，还有其他律所来盈科“挖墙脚”。
律师投资：不良资产成“掘金地”
梅向荣不是第一个跨界投资的律师。这些年，随着律师行业竞争越来越激烈，很多律师不满足于“办案子赚钱”，开始跨界搞投资，其中“不良资产”因为和法律业务关联性强，成了热门赛道——比如处置烂尾楼、坏账，律师懂法律流程，有天然优势。
但“掘金地”也可能是“雷区”，近几年类似的风险事件越来越多：
1.某律所主任非法吸收公众存款9亿元外逃
2026年3月，和梅向荣事件几乎同时，另一家大型律所“群益所”也爆雷了：律所主任涉嫌非法吸收公众存款9亿元，已经外逃。据悉，这位主任就是利用律所的公信力，打着“处置不良资产”的旗号，向客户承诺“年化收益12%，保本保息”，吸收了大量资金，最终资金链断裂，卷款跑路。
2.律师团队出具虚假尽调报告，帮非法集资“站台”
有个律师团队承接了一个不良资产处置项目，在没查底层资产清单、没验证债权真实性的情况下，就出具了“交易结构合法、风险可控”的法律意见书。这份意见书后来被当成非法集资的“增信材料”，放在官网和销售手册上忽悠投资人。最终司法机关认定，这个律师团队是非法集资的共犯，构成非法经营罪，团队核心成员被判刑。
3.律所搞“法律服务预付费卡”，变相非法集资
某头部律所推出“法律服务预存计划”，宣称“预存10万，年化收益4.5%，按月付息，到期兑付”，还说“可以抵扣律师费，不打官司也能赚钱”。实际上，这就是变相的理财产品，没有金融牌照，却向社会公众吸收资金，资金最终流向了高杠杆的地产项目。后来地产项目爆雷，投资人的钱血本无归，律所也被牵连调查。
4.律师挪用客户资金投不良资产，被判无期徒刑
2023年，某资深律师利用职务便利，挪用客户委托保管的资金、律师费等共计3.2亿元，投入不良资产项目，想赚一笔快钱。结果项目失败，资金无法收回，客户投诉举报。最终法院以挪用资金罪、职务侵占罪数罪并罚，判处他无期徒刑，剥夺政治权利终身。
这些案例都有一个共同点：跨界投资时突破了法律底线和执业纪律。根据行业统计，2023-2026年，全国有23名律师因为跨界投资、非法集资等问题被吊销执业证书，17人被追究刑事责任，涉及金额超过50亿元。
结语
《律师法》明确规定，律所不能从事法律服务以外的经营活动。但现在有些律所，打着“平台化”“多元化”的旗号，搞融资担保、发理财产品、做资产证券化，把律所变成了“类金融机构”。
对律师来说，有三个底线绝对不能碰：
不能用律所名义给个人或关联企业融资担保；
不能吸收公众存款、发行理财产品；
不能挪用客户资金、律师费搞投资。
这些行为不仅违反执业纪律，还可能构成刑事犯罪。
梅向荣事件还没有尘埃落定，最终是否构成非法集资，还要等司法机关的判决。
但无论结果如何，这件事已经引发了律师行业的“地震”。
过去十年，律师行业的关键词是“扩张”“规模”“多元化”；未来十年，关键词可能会变成“合规”“专业”“精细化”。
梅向荣曾说“盈科是我的命”，可最终却因为跨界投资，把自己和盈科都推到了风口浪尖。
对于律师而言，守住法律底线，恪守职业道德，用专业赢得信任，这才是律师行业行稳致远的唯一路径。
毕竟，专业才是护城河。
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