一财社论：与AI共舞是迎接未来的最好方式

未来是一个既令人向往又让人陌生的领域。

最近AI冲击变得越发惊心动魄，随着AI开始进入物理世界，冲击人们的生活，几乎在转念间，人们就从期待与拥抱AI的心态，蜕变成了AI恐慌。

Anthropic推出的Claude Code，让软件业、金融咨询业遭到严重冲击，面对AI替代性恐慌，24日Anthropic发布了面向Claude Cowork智能体的10款全新AI插件工具，覆盖投资银行、财富管理、HR、私募股权以及工程设计等多个垂直场景，将AI Agent与投行、人力资源等工具深度关联，明确了AI Agent的合作而非替代者身份。

合作而非替代，AI的身份和功能定义快速扭转了市场的情绪表达，舒缓了Citrini Research的“AI 2028替代白领”预测给市场带来的噪声交易，25日全球金融市场重新点燃对AI交易的热情，科技股等出现了连续反弹。

市场对AI情绪的反复，反映出人们对未来既向往又忐忑的心情，是人们对AI等技术正在解构与重构经济社会生态的一种茫然不知所措，这符合行为经济学的禀赋效应，即人们对任何挑战现状的行为，都会自然而然地启动损失规避的保护机制，而对AI给经济社会重构带来的更多机会和增益，则在心理上相对表现得不那么强烈。这是人之常情，失去和损失带来的痛苦，远高于获得和增益带来的欣喜。

当前AI对包括SaaS在内的软件业、金融服务业等确实具有冲击力，这是任何新技术变革必然历经的过程，随着AI逐渐步入物理世界，还可能会波及更多的行业和人。

不过，任何技术变革对经济社会生态的重塑重构，都是参与替代式，而非另起炉灶的完全替代，重塑重构本身就存在一种吸收接纳的过程，而非断点均衡的完全抛弃。因为任何特定的场景和生态，都需要目的和意图的描述，而这是目前AI本身不能直接捕捉的，这使得无论AI在智力上有多强大，都需专业向导进行指引和意图表达，这本身就定义了人与AI的关系是一种合作而非竞争关系。

这意味着如何跟AI更好地共处，与AI紧密地合作，才是人们面对技术变革而去重新定义自身存在价值的正确方式。

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Anthropic最新推出的面向Claude Coworker智能体的多款插件，并不是Anthropic与现有企业的妥协，而是AI进入更多专业领域的必经之途，这是因为不论Claude Code、Claude Coworker也好，OpenClaw等也罢，尽管在算力算法等方面是人所不及，但特定场景和行业的专业、专属知识呈离散分布，即这些专业和专属知识分散在市场的各个角落，有的甚至是隐性的意会信息和知识，AI要进入这些专属和专业领域，长胜证券，长胜证券配资，香港长胜证券公司真正将人类从复杂繁重的脑力体力工作中解放出来，就需要掌握这些特定知识和信息的人对AI进行投喂和训练，只有这样AI才能真正完成专业能力替代。

因此，当前企业和个人需要做的，不应是寻找暂时尚无法被AI替代的领域，而应是如何利用AI更好地去完成任务。

事实上，随着AI涌入人们的日常经济活动，给人们带来的是各种无限的可能性，这主要表现为：

一是经济自由度极速扩展。鉴于AI兴起于数论，这意味着任何基于数论的经济社会流程，都是AI所擅长的，这意味着真正的AI将可以独立完成商品和服务的交付，因此一人或多人+AI将可能是未来常态化的经济社会活动单元，这将极大降低任何行业的市场准入门槛，为此将AI定位为合作伙伴是通往未来的门票。

二是个性化供需的极大满足。当前商品和服务主要是基于标准化流程，个性化的商品和服务因为信息搜集、匹配成本过高，而一直奇货可居，个人+AI的经济社会活动组织单元的出现，意味着个性化供需信息都将可做到极速挖掘、匹配和满足，这意味着再独特的个体真实显示偏好，都能被迅速捕捉，并在其可负担范围内得到及时满足。这会释放出百花齐放的经济生态和经济社会发展机会。

三是感知和如何定义表达，将是人最核心的竞争力。感知个体真实显示偏好，并准确向AI定义和描述意图，是人与AI建立合作关系的基础，告诉AI客户想要什么，将人的个性化偏好将各种意会知识精准翻译成AI能听得懂的意图，将是AI时代人最基本也最核心的工作。正如OpenClaw创始人Steinberger所言，AI已具备自主解决问题的能力，开发本质已变成“定义意图”而非写代码，事实上未来人的工作就是如何定义和描述目标和任务。

意匠如神变化生，笔端有力任纵横。随着AI在物理世界的广泛应用，AI冲击更像是吐故纳新的一种山海跨越，避开AI冲击的核心是选择与AI共处而非跟AI竞争，如果说AI将人从具体的工作中解放了出来，那么与AI共处的正确打开方式就是用准确的定义和任务描述，充当AI的向导，人负责提出问题和勾画愿景，AI负责交付实现，因此学会科学提问、科学准确表达，将是人最核心的竞争力。

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